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Nos convictions
Innover pour faire joli, ou pour transformer ?
Passez sans complexe de l’idée au ROI !
Se distinguer est vital pour les organisations, et savoir innover est une nécessité. Cependant, le processus d’innovation reste encore trop souvent mal maîtrisé et donne trop irrégulièrement ce que l’on attend de lui : des résultats concrets, différentiants et à haut niveau d’impact sur les affaires.
Aujourd’hui, la multiplication des approches, des outils et des types d’innovations n’aide les organisations, ni à trouver leur propre voix vers le renouveau, ni à faire le tri entre doux rêves et réalité.
Quel chemin prendre pour aboutir à une innovation utile et adaptée : De quelle innovation avez-vous besoin ? Quel sens souhaitez vous lui donner ? Pour quels objectifs business ? De quelles relations partenariales avez-vous besoin ? Comment rationnaliser le financement de son innovation ? La frugalité et la disruption sont-elles vraiment de mise ? Etc.
Notre accompagnement
- Cadrer la démarche d’innovation (qui, pourquoi, combien) afin de maximiser les chances d’aboutir aux résultats attendus et dans les conditions souhaitées (financières, opérationnelles et de temps)
- Mettre en place les éléments d’une véritable stratégie d’innovation avec de vrais partis pris (innover par le design par exemple)
- Exploiter tout le potentiel de la fertilisation croisée inter-secteur et entre métiers pour plus de pertinence et de richesse dans les réflexions et les orientations envisagées
- Maximiser la valeur produite par l’innovation en interne (auprès de vos équipes) et en externe (auprès de vos clients)
- Gérer la communication, le « lobbying », le sponsoring et l’engagement autour de la démarche d’innovation
- Appréhender, anticiper et traiter les transformations et les impacts qu’ils soient organisationnels, managériaux ou technologiques
- Innover en collaboration avec les Universités, les Lab, les ESN, les Key User, les Clients, les startups, les cabinets de conseil, les analystes sectoriels, les grands groupes, les établissements publics, etc
Vos résultats
- Du renouveau et de la fraicheur dans vos approches et votre vision de l’écosystème d’affaire
- Le maintien d’un coup d’avance sur vos axes de réflexions stratégiques
- Plus de sens dans votre approche de l’innovation par la prise en compte simultanée des aspects métiers, humains, technologiques et organisationnels
- Des expérimentations (POC) intégrant les éléments de réflexion permettant de s’orienter vers une industrialisation facilitée et fluide
- Un lobbying efficace auprès des acteurs internes et externes à votre organisation afin de sécuriser le passage des différents jalons du processus d’innovation (investissements, partenariats, etc)
- Une conduite du changement impactante et spécifique à l’innovation (analyse d’impacts, coaching, formation et communication propre à l’innovation)
- Votre autonomisation dans la gestion d’un processus d’innovation qui vous est propre
- Un financement de l’innovation optimisé
QUE SERIONS-NOUS SANS LE SECOURS DE CE QUI N’EXISTE PAS ? Paul Valéry
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