Alignement stratégiqueRôles et responsabilitésComitologie - Processus - AgilitéCollaboration

Nos convictions


S’organiser pour évoluer, gouverner pour autonomiser !

Quitter son organisation « so 2000 » et passer à l’ère des organisations et gouvernances évolutives.

Nous le savons tous maintenant, le temps où les organisations et leur gouvernance évoluaient tous les 3 ou 4 ans avec l’arrivée d’un nouveau patron, ou d’une nouvelle stratégie, est révolu.

Aujourd’hui les organisations se transforment de façon continue et les gouvernances leur emboitent le pas.

Comme nous le souffle dans le creux de l’oreille Jean-Louis Beffa dans son livre « Se transformer ou mourir », plus que jamais ne pas évoluer, est synonyme de mort annoncée ; les organisations et les gouvernances n’y échappent pas.

En outre, la plus belle des organisations, ou des gouvernances, n’est rien si les hommes qui la composent et l’animent ne jouent pas le jeu, jour après jour, transformation après transformation… c’est aussi là que nous intervenons…

Notre accompagnement


Coacher l’humain pour favoriser l’évolution et la transformation des organisations et des gouvernances

  • Analyser l’identité de l’organisation (qui sommes-nous et que voulons-nous être)
  • Faire tomber les barrières psychologiques
  • Mettre de côté les croyances limitatives
  • Redynamiser le collectif et renforçer l’envie de travailler ensemble différemment
  • Faire de la transformation un outil dynamisant le Capital Humain, le corps social

 

Evoluer et se transformer avec méthodologie et concrètement

  • Diagnostiquer l’organisation et la gouvernance
  • Revoir l’organisation et son alignement avec la stratégie
  • Revoir la gouvernance (instances et processus de décision)
  • Revoir les rôles et responsabilités, les processus et les procédures

Vos résultats


Une organisation (et une gouvernance) …

  • alignée avec vos ambitions et votre stratégie
  • qui fait écho à vos attentes en matière de business, d’efficience et d’agilité
  • à la fois facteur d’attractivité et de valorisation du Capital Humain
  • apprenante et autonome dans sa capacité à évoluer et à se transformer
  • ouverte à son écosystème et à sa richesse (savoir-faire, moyens, innovations, compétences…)

IL N’Y A PAS D’ORGANISATIONS OU DE GOUVERNANCES SANS LES HOMMES ET LES FEMMES POUR LES INCARNER

NOS CONTENUS !

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