Redonner une nouvelle dynamique à son Comité de Direction

Client | Direction Régionale d’une multinationale spécialisée dans la sous-traitance de services aux entreprises

Mission | Désiloter et mobiliser les équipes de Direction pour rester compétitif

Les besoins :

  • Décloisonner et désiloter l’équipe de Direction
  • Déployer une culture managériale de délégation et de responsabilisation
  • Aligner l’équipe de direction régionale sur la stratégie Groupe
  • Mobiliser les acteurs sur les sujets stratégiques et optimiser la gestion de leur temps
  • Structurer la prise de décision, le pilotage, le reporting et la communication

Notre approche :

  • Une réponse sur-mesure construite à partir d’un diagnostic situationnel approfondi
  • Une approche hybride mixant conseil stratégique et coaching d’équipe afin de travailler le « faire ensemble » et la cohésion humaine
  • Une action sur les modes de fonctionnement intégrée dans la conduite du business « de tous les jours », en travaillant à partir de sujets opérationnels clefs
  • Une animation engagée qui permet de réellement libérer la parole et de sortir tous les « non-dits » pour bâtir une vraie relation de confiance entre tous les membres du Codir

Les bénéfices clients :

  • Nouvelle cohésion d’équipe au sein du Codir et évolution des postures individuelles
  • Forte mobilisation et engagement des équipes en période de crise (Covid)
  • Mise en œuvre d’une organisation transverse et innovante pour opérer les projets stratégiques

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