USE CASE | Réorganisation des activités SI

Les besoins :

• Etablir une nouvelle vision stratégique pour le numérique au sein de la collectivité
• Transformer l’organisation autour du numérique (et des Systèmes d’Information)
• Faire du numérique, et des acteurs internes, des leviers de modernisation des pratiques de la collectivité
• Assurer l’exploitation de tout le potentiel technique et d’usage des nouvelles technologies du numérique au bénéfice des agents et des citoyens
• Contribuer à promouvoir l’innovation organisationnelle via l’appui à la mise en œuvre de nouveaux modèles organisationnels (agilité, transversalisation…)
• Contribuer à faire de la collectivité un acteur de la co-construction de projets numériques territoriaux

Notre approche :

• Diagnostiquer l’environnement numérique (et le Système d’Information)
• Diagnostiquer l’organisation et les pratiques autour du numérique
• Accompagner le Codir dans l’appréhension des nouveaux concepts organisationnels et technologiques (webinaires, témoignages, benchmark)
• Co-construire la cible organisationnelle avec le Codir étendu et les agents
• Co-définir la trajectoire vers la cible organisationnelle et la mettre en oeuvre
• Coacher le codir dans un objectif de meilleure collaboration et de transformation des modes de pensée
• Accompagner le changement et la transformation

Les bénéfices clients :

• Un diagnostic technologique et organisationnel qui a permis des prises de conscience structurantes et déclenché le besoin d’agir
• Un décloisonnement des réflexions au sein du Codir avec plus de collaboration et de coopération
• Des dogmes individuels autour du numérique remis en cause au bénéfice de principes partagés
• Une organisation cible ambitieuse mais pragmatique
• Une automatisation du codir élargi sur les sujets clefs (stratégie, transformation, organisation)
• Initialisation du changement des pratiques